Wie für den Organismus in der Medizin, so gilt auch für jede Organisation die Symbolik des Äskulap-Stabes: "Schau Dir an, was Dich krank macht und Du wirst geheilt!" Wie für den Organismus in der Medizin, so gilt auch für jede Organisation die Symbolik des Äskulap-Stabes: "Schau Dir an, was Dich krank macht und Du wirst geheilt!" Wie für den Organismus in der Medizin, so gilt auch für jede Organisation die Symbolik des Äskulap-Stabes: "Schau Dir an, was Dich krank macht und Du wirst geheilt!" Unser Logo symbolisiert mit seiner senkrechten Achse die vertikale Kommunikation zwischen Durchführungs- und Entscheiderebene. Die waagerechten Achsen stehen für die horizontalen Kommunikationsprozesse einer hierarchischen Ebene.


Com.petenz für Erneuerungsprozesse

Unsere Leistungen

Wir entwickeln oder modifizieren „schlüsselfertig“ die Auf- und Ablauforganisation von Organisationen, Projekten oder von Teilbereichen. Vorzugsweise arbeiten wir in den Sektoren Umwelt, Bildung und Gesundheit. Seit etwa einem Jahr engagieren wir uns besonders im Bereich Erneuerbare Energien.

Die Planung unserer Projekte orientiert sich an den Projektmanagementstandards der International Project Management Association (IPMA) unter Einbezug der Balanced Scorecard Perspektiven.

Wichtige Werkzeuge sind für uns Change-, und Qualitätsmanagement (EFQM, EN ISO 9000 ff), Coaching, Großgruppenkonferenzen, sowie diverse Moderations- und Analysemethoden.

Veränderungsprozesse müssen zusätzlich zum Tagesgeschäft umgesetzt werden. Sie scheitern deshalb oft an der rückläufigen Akzeptanz der Veränderung seitens der Betroffenen, analog zur Prozessdauer. Deshalb stellen wir unseren Mandanten Prozessbegleiter aus einem Netzwerk von z. Zt. 21 Kooperationspartnern zur Verfügung, die Mehrbelastungen auffangen.

Projektbeispiele:

  • Outplacement von 108 Mitarbeitern eines Bauunternehmens in Südthüringen
  • Entwicklung der Auf- und Ablauforganisation eines Pilotprojektes zur Vorbereitung der Wassersektorreform in Syrien
  • Projektplanungsworkshops in Marokko im Rahmen lokaler AG21 Prozesse
  • Evaluierung/Konzeption diverser Umwelt-Fortbildungsprogramme
  • Einführung neuer Projektplanungs, -monitoring und Evaluierungsinstrumente in einer Organisation der deutschen Entwicklungszusammenarbeit
  • Vermittlung und Betreuung von Stipendiaten der Bundesregierung in Praktika zum Umweltmanagement, etc.
  • Bundesweite Einführung von Mammographiescreening, incl. Qualitätssicherung, Recruitment, Qualifizierung, Prozessbegleitung etc.
  • Eingliederung einer radiologischen Großpraxis in ein Kommunales Krankenhaus
  • Aufbau eines medizinischen Vorsorgeprogrammes für 166.000 Frauen in Hannover

strategische organisationsentwicklung   prozessbegleitung
qualitätsmanagement coaching unternehmensethik


 

Achtung: Zur Zeit bereiten wir vor, junge Akademiker aus Schwellenländern in Nordhessen zu Beratern für Erneuerbare Energien in Theorie und Praxis auszubilden.+++ Das Vorhaben ist so konzipiert, dass parallel EE Projekte in den Heimatländern der TN akquiriert werden. +++ Nach der Ausbildung werden diese Projekte in Zusammenarbeit mit deutschen Unternehmen unter Einbezug der Ausbildungsteilnehmer umgesetzt. +++ In Marokko und Ägypten gibt es bereits Projektpartner. +++ Neben den damit verbundenen umweltpolitischen Zielen sollen Zukunftsmärkte für deutsche Unternehmen der EE Branche vorbereitet und erschlossen werden.  +++ Interessierte deutsche Unternehmen werden um Kontaktaufnahme gebeten. (Tel.: 05542-920399)