Com.E^® Partner setzt sich zunächst für die Ziele einer Organisation und erst dann für die Ziele von Personen ein, wenn diese erkennbar zum Wohle der Organisation und ihres gesellschaftlichen Umfeldes beitragen. Dabei orientieren wir uns an den Werten der Agenda 21.

Zu unserem Selbstverständnis gehört, dass man als externer Berater eine Organisation nicht besser kennen kann, als die internen Mitglieder der Organisation selber. Deshalb stellen wir Methoden zur Verfügung, durch die in einem geschützten Umfeld, quer über alle Hierarchieebenen, Mitarbeiter ihr Wissen, ihre Wahrnehmung und Ideen zur Verfügung stellen, um die Probleme “ihrer” Organisation gemeinsam zu erkennen und zu lösen.

Strategische Ziele und Maßnahmen werden von Führungskräften und Mitarbeitern gemeinsam entwickelt und verbindlich vereinbart. Dadurch erreichen wir eine hohe Akzeptanz bei allen Betroffenen. Die Planung von Projekten orientiert sich an den Projektmanagementstandards der International Project Management Association (IPMA) unter Einbezug der Balanced Scorecard Perspektiven.

Wichtige Werkzeuge sind für uns Projektmanagement (s.IPMA), Change-, und Qualitätsmanagement (EFQM, EN ISO 9000 ff, QEP^®). Da der Erfolg von Veränderungs-prozessen wesentlich vom "menschlichen Faktor" abhängt bieten wir Personal Coaching und Konfliktmoderationen an.

Veränderungsprozesse sind arbeitsintensiv und müssen bei einer meist bereits extrem dünnen Personaldecke zusätzlich zum Tages-geschäft umgesetzt werden. Derartige Vorhaben scheitern oft an der rückläufigen Akzeptanz der Veränderung seitens der Betroffe-nen, je länger der Prozess andauert. Deshalb stellen wir unseren Mandanten Prozessbegleiter zur Verfügung, die Mehrbelastungen zu einem großen Teil auffangen.